Gestão Comercial PME Belém
Relatório Executivo | Fevereiro 2026
Diagnóstico de Fevereiro
Mês de estruturação impactado por fatores externos desafiadores.
- Sazonalidade: Mês curto e impacto do Carnaval no fluxo de decisões.
- Clima: Chuvas intensas em Belém prejudicando prospecção externa.
- Saúde: Quadro de virose na coordenação e equipe operacional.
- Expansão: Foco em treinamento; quadro final de 8 consultores para Março.
Números de Fevereiro
Baixo volume de negociações devido aos impedimentos citados.
Linhas Negociadas
63 Móveis | 2 Fixas
Receita Negociada
R$ 4.799,00
Receita Entregue
R$ 1.460,00
Projeção Março
Aceleração baseada no transbordo e novas oportunidades.
Transbordo (Fev)
51 Linhas
Meta "Cantada"
70 NOVAS LINHAS
Equipe Total
8 Consultores
Status da Equipe e Foco de Desenvolvimento (PDI)
Arliton
Foco: Agenda de campo e prospecção em Castanhal. Reduzir tempo operacional de pós-venda.
Ana
Foco: Cobrança ativa e controle de fluxo interno junto ao BKO para evitar atrasos.
Patricia
Foco: Domínio técnico das ofertas e roteiro de contorno de objeções em vendas.
Jamilly
Foco: Aceleração de autonomia técnica e aumento do volume de propostas enviadas.
Suellen
Status: Baixa aptidão ao modelo externo e resistência a feedbacks. PDI sob monitoramento rigoroso.
* Planos de Desenvolvimento Individuais com aplicação iniciada em 04/03.